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   湖南黄金辰州矿业公司2022年二季度董事长工作例会上，公司党委书记、董事长李中平在二季度工作安排中，对于全面聚焦成本管控，重点提到要进一步深化“日清日结”，提高准确率和及时性。一是要在数据的“准确、完整、快速”上下功夫，压减计量、盘存、金属平衡、综合统计过程时间，做到提速提质；二是要打通数据流，让数据快速流动；三是竞赛办要深入现场解读数据背后的故事，为生产经营提供指挥的参数，对准确率不高的要查明原因，加以考核与改进。

   为此，公司劳动竞赛办公室、各帮服组到单位开展监督帮服工作时，重点对单位“日清日结”工作进行调研，从“采供中心、生产单位、财务部”材料购入、领用到消耗的大流程，到单位对材料消耗分解到区段、班组、岗位的细化，进行流程梳理。

   在前期调研的基础上，劳动竞赛办公室于4月15日组织召开了“日清日结”工作推进会。公司及各单位、子公司劳动竞赛办公室成员共50余人，以现场及视频会议的形式参加会议。

   会上，劳动竞赛办公室王瑾对变动成本“日清日结”填报过程，从成本列示、各单元模块建立、全公司模块建立、成本分析，从横向到纵向，通过实例进行了流程解读，对存在的问题提出警示和改进要求。熊建平对如何制作金属平稳日报进行了培训。舒涛对“日清日结”工作考核细则进行了解读。

   会议由劳动竞赛办公室主任唐汉贵主持，对3月份产物产量、变动成本、技术指标“日清日结”与月度报表的偏差率情况进行了通报，对下阶段工作提出了七点要求：一是各单位、子公司要认真落实二季度董事长工作例会上提到的“抓好劳动竞赛，掀起‘双过半’新高潮”的六项工作要求；二是劳动竞赛“日清日结”数据必须在每天下午5点前上报；三是上报的原料数据需根据水份含量，投入量按去掉水份量上报；四是目前安化渣滓溪、沃溪坑口、选矿厂、冶炼厂已开始制作劳动竞赛日报，有分析，有重点工作安排等，其他单位和子公司劳动竞赛办公室也要编制自己的劳动竞赛日报，进行分析，摸清数据背后的故事；五是要加大劳动竞赛典型事迹、先进人物的宣传报道，营造氛围；六是要杜绝集中进账问题；七是选矿类单位要按天编制金属平衡报表，提升数据报送的准确性。