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   3月11日，招金集团党委书记、董事长翁占斌先后来到1500T/A贵金属智能提纯产业园和耐磨材料公司调研督导生产经营和安全管理工作。

   在1500T/A贵金属智能提纯产业园，翁占斌董事长首先来到精炼二车间查看了铸锭和电解生产现场设备运行情况，检查了危险化学品使用情况。随后来到施工现场，了解了施工单位复工情况、施工人员入场情况。针对项目下一步工作，翁占斌董事长提出了三方面要求：一是扎实做好安全生产工作，要严守操作规程，严格特种作业审批，规范作业人员劳保穿戴，强化贵金属安保防盗。二是提高现场文明卫生水平，落实定置管理和分区管理，做到物资设备清洁、工作现场整洁。三是拓宽原料渠道，原料采购要放弃依靠招远、依赖烟台的思想，走出招远，走出烟台，面向全国，面向全球。

   在耐磨材料公司，翁占斌董事长查看了耐磨钢球生产现场，询问了原材料供应、产物品质情况。在随后的座谈会上，围绕公司下一步发展，翁占斌董事长提出了六项要求：一是强化产物创新，要与科研院所、研发机构以及材料专家紧密合作，持续深入推进产物创新。二是保证产物质量，要严格质检程序，保证出厂钢球质量，让客户满意放心。三是创树产物品牌，既要创品牌，更要创名牌，在市场和行业中树立起公司形象。四是管控成本费用，要抓好公司内部管理，将各项成本费用与部门和员工直接挂钩。五是抓好市场营销，建立专业化、职业化的销售团队，配套销售机制和政策。六是做好风险防控，强化安全、财务、市场等方面风险防控，确保公司生产经营不出问题。