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山东鑫泰党委以“64字执行文化”体系控全局
2022-03-04
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来源：四虎AⅤ免费观看视频
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近日，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司党委在全面推进党建引领战略，建立和完善“党建+执行文化+业务”管理模式中，为进一步改进工作作风，提高公司执行能力，确定了“8字执行方针、32字执行原则、24字执行流程”的“64字执行文化”管理体系，以此全面掌控公司各项管理工作，为确保各项工作扎实有效开展提供保障。
“8字执行方针”即“马上就办，真抓实干。”强调执行需要效率与质量的完美结合，二者缺一不可。“马上就办”是执行效率的体现，“真抓实干”是执行质量的体现，既“快”又“实”，实现效率与质量的统一。凡事只有做才会有结果，只有做好才会有效果，所以执行既要讲求效率，更要讲求质量，“两手抓、两手硬”，才能实现预期目标，取得完美结果。
“32字执行原则”即“党建引领，运营推动；党员带头，群众参与；没有借口，不找理由；聚焦过程，事事闭环。”一是“党建引领，运营推动。”党委要发挥“把方向、管大局、促落实”作用，“党建引领”是公司“一三六发展战略”的首要战略，也是公司生产经营等各项工作的行动指南，基于此，通过运营部门的协调和推动，以及职能部门、生产单位的分解和落实，确保工作任务圆满完成。二是“党员带头，群众参与。”执行是全体员工义不容辞的责任，在执行过程中，党员要发挥表率作用，敢于担当作为，群众要积极主动参与，认真履职尽责，提升凝聚力，增强战斗力，确保实现既定目标。三是“没有借口，不找理由。”执行必须不打折扣、不讲客观，把“只为成功找方法，不为失败找理由”作为每名员工的执行准则。四是“聚焦过程，事事闭环。”过程决定结果，要采取监督、检查、考核等措施实现过程可控，确保结果达标。要通过“计划、实施、检查、改进”的PDCA循环，实现工作质量持续提升。
“24字执行流程”即执行前“目标清楚，方法明确”；执行中“过程检查，辅导纠偏”；执行后“及时奖惩，持续改进”。一是强调，目标是执行的方向，方法是执行的抓手，没有目标就会迷失方向，没有方法无法确保质效。在执行前，必须确定清晰的目标和科学的方法，让执行者明确和掌握，从而保证执行效果。二是强调，要实现结果可期，必做到过程可控。在执行过程中，要进行经常性监督、检查，掌控进展情况，协调解决问题，及时调整纠偏，确保执行顺畅。三是强调，要及时奖优罚劣，才能形成正气，营造积极进取、唯恐落后的良好氛围。执行结束后，要进行总结和复盘，查找不足、总结经验，推进工作质量的持续改进和提升。
目前，“64字执行文化”管理模式已经以公司党委文件形式在公司内部印发。公司党委要求各基层党支部和单位，认真组织本部全体党员和职工学习解读“64字执行文化”内容，不折不扣地抓好落实，把贯彻执行“64字执行文化”管理体系与实施“党建考核全覆盖”工作有机结合起来，切实发挥“党建+执行文化+业务”党建引领模式的激励作用，确保公司各项工作落地生根、执行到位、保证效果，不断提升公司发展质量。
