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招金金合开启年度收官“倒计时”
2020-12-07
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来源：四虎AⅤ免费观看视频
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第四季度是全年的收官季，也是冲刺时段。近日，招远市招金金合科技有限公司“大干黄金季”会战正以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加有力的举措，全力以赴攻坚冲刺，力争圆满完成全年目标。
一是全面总结分析，制定时间表和任务清单。针对全年任务目标，招金金合从自身找问题，寻求解决办法，坚决落实“向安全要效益、向市场要效益、向优化要效益、向管理要效益、向技术要效益、向改革要效益”的工作思路，切实做到持续改进，有力保障高效生产，加大考核和奖惩力度，通过进一步明确结果导向，激发干部职工干事创业热情。
二是量化年度任务，拆解目标抓落实。招金金合围绕年度目标任务，充分运用好绩效量化考核手段，将全年目标任务分解落实到人，做到人人有目标、事事有着落、行为有规范、结果有激励。同时，对领导班子成员及职能科室实行分片包干，明确每名班子成员及科室的包干车间，要求班子成员及责任科室负责人亲临一线、靠前指挥，及时协调解决生产车间工作中遇到的难题，高效推进工作。各单位按照责任分工，紧盯各自目标任务。
三是深挖降本增效潜力，全力推进生产组织。招金金合通过加强生产组织管理，深化目标成本管理，深入开展定额管理，进一步加强技术和质量管理，降低生产成本；深化精益生产，加大对主要生产设备的管理考核力度，杜绝发生重大设备事故；提升产物质量的稳定性，通过稳质、提质，最终达到增量、提价、增收的目的；统筹协调好“产供销储运”，提高运行效率，降低隐性成本；持续开展清仓利库、修旧利废等挖潜增效活动，从严控制成本费用；打破物资采购常规做法，提高“保供降本”效率，充分利用供应集中采购降成本，强化成本控制，提台产降能耗，抓好技术改造、优化工作。
“大干四季度，冲刺全年任务目标”是一份清晰路线图，招金金合按照“好字当头、快字当前、干字当先”的总体要求，努力把各项难点、重点变成推动高质量发展的着力点、发力点，力争早日为2020年全年生产任务目标交上一份合格的答卷。
