2018年11月,从湖北省总工会传来喜讯,湖北三鑫金铜股份有限公司胡务堂创新工作室又被省总工会授予“湖北省示范性职工(劳模、工匠)创新工作室”。
自2014年7月以胡务堂名字命名的胡务堂创新工作室成立以来,已是硕果累累,实施创新成果60余项,成果转化23项,胡务堂也先后获得三鑫公司十佳员工,优秀共产党员、2015年黄石五一劳动奖章;以他名字命名的创新工作室获得2017年中国黄金集团劳模创新工作室、2017年湖北省级职工(劳模)创新工作室等荣誉称号。
短短5年,“不倒钢球换衬板”“浮选自动液位改造”“选矿全回水循环利用”“浮选分段加药法”“新型除铁器、圆筒筛应用”“陶瓷过滤机真空系统改造”等创新成果获得中国黄金集团、四虎AⅤ免费观看视频、黄石市工会等奖励,胡务堂创新工作室共计创造经济效益800余万元。
劳模效应,带动团队化解生产难点
胡务堂说,减轻员工劳动强度,化解生产难点,就是要激发团队每个人的智慧,攻克难关,完成课题研发。
4261球磨机是选矿车间浮选工段最主要生产设备之一,通过系列改进,一年可节约成本近10万元以上。
说起胡务堂,这位磨浮工段长、高级技师,是三鑫公司选矿车间当仁不让的技术行家里手。他在各类生产设备运行的现场,寒来暑往20多个春秋,用精湛的技艺成为选矿车间设备安全运行的“守护神”。同时,他也带出了像黄朝武、曹志兵、王宁、伍成龙等一大批公司里“70后”“80后”技术骨干。
胡务堂说,减轻员工劳动强度,化解生产难点,就是要激发团队每个人的智慧,攻克一个个难关,完成一项项课题研发,经过了一次次的磨砺,一次次的调试,一次次分解优化,特别是某个项目取得成功,让他和他的团队信心倍增,也深感自己责任重大。
4261球磨机是选矿车间浮选工段最主要生产设备之一,每生产一段时间后,就要抢修及时更换主衬板。过去一直采用的是空壳换衬板。它的弊端是劳动强度大,消耗大量的人力物力,成本高,工作时间长。为解决这类问题,胡务堂多次参与分析策划,提出了“不倒钢球法”更换衬板可行办法,不仅仅节省了分拣钢球所需的人力和物资成本,而且提高了工作效率,缩短了近一半时间的工时,4261球磨机通过系列改进,一年可节约成本近10万元以上。
团队精神成为公司发展&补尘辫;濒诲辩耻辞;孵化器&补尘辫;谤诲辩耻辞;
胡务堂劳模创新工作室以“现场为课堂、师傅带徒弟、劳模结对、难题大会诊、创新加创效”的形式,采取“盯住实际难题、思维创新、强化动手能力”的做法,倡导“加一加、减一减、改一改、变一变、学一学、代一代、定一定”创新工作法,深入开展技术革新创新活动。
工作室有四大工作目标:稳定生产技术指标,降低成本,降低员工劳动强度,提高设备使用率。
“我在选矿车间磨浮工段从事设备维修和管理工作差不多23年了,1996年从部队退役来到三鑫工作,先后干过武保队员、石灰工,球磨工和钳工等工作。”回顾这二十几年的工作,胡务堂感到很充实。
在他的带领下,让团队精神成为公司发展&补尘辫;濒诲辩耻辞;孵化器&补尘辫;谤诲辩耻辞;。通过胡务堂劳模创新工作室这个平台,把有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才会集在一起,以“现场为课堂、师傅带徒弟、劳模结对、难题大会诊、创新加创效”的形式,采取“盯住实际难题、思维创新、强化动手能力”的做法,倡导“加一加、减一减、改一改、变一变、学一学、代一代、定一定”创新工作法,深入开展技术革新创新活动,让一线职工在各项创新实践活动中充分施展才能,并将创新成果服务于生产,为公司培养和造就更多的一线创新人才。
工作室人员先后拿下多个项目及称号。2017年,工作室开展了“尾矿金属损失试验研究、优化磨矿分级工艺参数、选矿指标信息技术应用、石灰制备自动控制系统改造”等8个科技攻关项目,被评为集团公司优秀劳模创新工作室和黄石市劳模创新工作室;2018年,污水处理厂流程改造、选矿自动加球工艺研究、圆筒除渣筛技术改造、抓斗行车改造、视频监控系统改造、X荧光分析仪综合技术改造、不倒钢球换衬板法等7个科技攻关项目,被公司评为优秀科技项目奖。
胡务堂创新工作室,运作规范,制度齐全,有自己的场地,有自己的队伍,有攻关课题,有记录台账和考核激励机制。创新工作室有四大工作目标,一是稳定生产技术指标,二是降低成本,三是降低员工劳动强度,四是提高设备使用率。
2018年,采用清污分流的方法,把厂区内所有水沟的水和脱水浓密池内的溢流水进行集中处理,经过沉降之后,再把清水返回到磁选工艺流程,做磁选冲洗水用。仅此一项,年节约用水量50万立方米,年节约水费达10余万元。选矿废水回用工业试验研究项目有效解决了生产经营中的实际问题,节约运营成本约千万元,既对水资源进行了循环利用,保护了环境,还对公司的提质增效起到重要的推动作用。
用好&补尘辫;濒诲辩耻辞;传、帮、带&补尘辫;谤诲辩耻辞;法宝,输送优秀技能人才
胡务堂意识到,公司不论哪个生产车间,设备都很多,要想练就过硬的操作技能和设备管理本领,就必须培养一批爱学习,爱钻研的后备人才。
截至2018年底,胡务堂创新工作室与他的团队先后完成近60余项创新成果。
公司工会主席毛怀春说,公司选矿车间历经二期、三期和3000吨技改工程,从日处理300吨到3000吨,三鑫用了10年。这10年,三鑫科研技改如火如荼;这十年,职工创新遍地开花;这10年,是三鑫快速发展的黄金10年。
与此同时,三鑫人也意识到,公司提档升级,意味着对员工技能水平提出了更高的要求。
胡务堂团队从实践出发,从选取课题、现状调查、确定要因、制定对策、实施操作等环节进行创新探索,找到最佳平衡点。
作为劳模创新工作室带头人,胡务堂深知,一枝独秀不是春,百花齐放春满园。他意识到,公司不论哪个生产车间,设备都很多,要想练就过硬的操作技能和设备管理本领,就必须培养一批爱学习,爱钻研的后备人才。他不遗余力地发挥团队作用,用好“传、帮、带”这个法宝,为公司培养输送优秀技能人才,手把手传授技艺心得,传承精益求精、执着坚守的匠人精神。在他的引领下,青年职工黄朝武在黄石举办职业技能大赛中获得第三名,被授予“黄石工匠”称号;王宁在集团公司优秀班组长技能赛上夺得第四名。他还培养出伍成龙等一批青年技术能手,他们已在各自岗位上展露锋芒、担纲主力。
截至2018年底,胡务堂创新工作室与他的团队先后完成选矿自动化、硫精矿脱水、旧粉矿仓系统、陶瓷过滤机真空系统、破碎除尘系统、矿区清洁分流工程和选矿药剂自动添加系统等20余项科研技术项目;完成渣浆泵、浮选刮板、自动取样、脱水抓斗行车、钢球机自动添加钢球和球磨机不倒钢球法换衬板等近60余项创新成果,这些成果应用于生产实际工作中,较好地发挥出经济效益和社会效益。