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为深入贯彻习近平法治思想，认真落实省国资委法治工作会议精神，2025年1月14日，山东黄金集团召开法治工作会议，全面总结集团2024年度法治合规工作开展情况，统筹部署2025年重点工作任务。

会议指出，2024年是集团合规管理体系建设全面启动之年，集团各级总法律顾问围绕年度任务目标，在合规体系建设、重大决策合规审查、资源并购、诉讼管理、商标品牌维护、人才培养等方面开展了大量卓有成效的工作。

针对公司当前面临的新形势、新任务，会议就下一步法治国企建设、全面推进合规管理、强化总法律顾问履职等提出要求：一是要切实增强法律合规工作的责任感和使命感。随着集团公司业务范围的拓展及外部经营环境的变化，矿业运营、并购重组、金融贸易等领域的合规风险日益凸显，各单位及总法律顾问要进一步增强风险防控及合规管理的责任感和紧迫感，勤勉有效履职。二是突出重点，统筹合力，全面推动合规工作走深走实。集团范围内合规管理体系已全面建立，重大经营决策合规审查全面落实。下一步集团将统筹推进二级子集团及叁级公司的合规体系建设，持续优化“叁张清单”，认真梳理制约公司稳健发展的重大合规风险，制定清单台账并逐步整改到位。叁是继续强化人才引进及培养，打造一支高素质法律人才队伍。2024年，各级公司加大了法律人才引进工作力度，通过有效措施激励一批法务人员通过司法考试，但整体上仍与集团规模及业务需求不相匹配。2025年，各级公司要继续加大高素质法律人才的引进力度，通过培训学习、业务实践等方式进一步提升现有法务人员的专业能力。

会上，各子集团（公司）、所属单位总法律顾问（首席合规官）围绕法律机构及人员配备、合同法审、诉讼案件、普法宣传、合规管理、工作计划等九个方面展开述职，评委根据责任状指标对述职人员进行了现场打分。2024年集团首次将法律合规工作纳入公司经营业绩责任状，通过述职考核旨在推动各成员单位总法律顾问履职尽责，持续提升法治合规管理水平，增强防范化解重大风险的能力。通过本次述职考核，各单位互相学习了成员单位优秀的法务及合规管理经验，为2025年法治工作的开展奠定良好开局。