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11月15日，中国黄金集团有限公司党委副书记、董事、总经理殷长波在西安主持召开陕西区域亏损公司治理暨高负债子公司压降工作座谈会，总结工作、分析形势，进一步推进陕西区域亏损公司治理和高负债子公司压降工作。

座谈会上，殷长波认真听取了在陕公司工作汇报后指出，要深刻领会习近平总书记对于国资国企改革发展党的建设重要论述和重要指示批示精神，提高站位、统一思想，充分认识开展亏损公司治理和高负债子公司压降工作，是公司“止血”、提升“造血”功能的现实需要，是提高国有资本配置效率、提质增效、实现高质量发展的必然要求。他强调，当前集团公司亏损公司治理和高负债子公司压降任务十分严峻，要正视问题、直面挑战，深刻分析集团公司亏损公司治理和高负债子公司压降工作面临的困难和挑战，坚持分类治理、因企施策总原则，坚决完成工作目标任务。生产经营类公司要压实责任、细化任务，扎实推进提质增效；待处置类公司要深入论证，稳妥推进退出工作；功能平台类公司要明确职能、主动作为，发挥支撑保障功能；对高负债公司要加强穿透式管理，统筹采取管理提升、清算注销、对外转让、增资减债等方式，全力推进高负债子公司压降，扭转陕西区域公司整体经营与外部市场有利环境、集团公司发展形势和高质量发展奋斗目标不匹配问题。

殷长波要求，各公司要锚定全年治亏、降债总目标，牢固树立“想扭亏、敢扭亏、能扭亏”的决心斗志，以贯彻落实党的二十届叁中全会精神为引领，全面深化改革提升，扎实推进好亏损公司治理和高负债子公司压降工作；要压紧压实治理工作责任，公司领导要带头发挥关键作用，推动工作真落地、真见效；要强化组织落实，提高治理工作常态化管控，动态优化工作措施；要健全协同治理机制，形成上下协同、齐抓共管的攻坚合力；要将党的建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展，坚决打赢亏损公司治理和高负债子公司压降攻坚战。

在陕期间，殷长波一行先后深入陕西久盛、中金钢构、中金建设西北区域总公司和陕西公司调研公司复工复产、资产处置、生产经营、改革发展和党的建设工作情况，并慰问公司干部职工。

中金黄金、中金建设主要负责同志，集团公司办公室、战略管理部、资产财务部和生产运营部有关同志陪同调研并参加会议；陕西公司、陕西太白、潼关冶炼、陕西久盛、潼关矿业、鑫元科工贸、陕西铧厂沟、中金钢构、中金建设西北区域总公司有关负责同志参加会议。