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       发展党员工作是党的建设一项基础性工作。源源不断地把符合条件的先进分子吸收到党内来，是党组织永葆蓬勃生机的根本保证。2021年以来，苏尼特金曦黄金矿业有限责任公司党委组织部严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”16字方针要求，坚持数量与质量并重、标准与程序并重、宏观调控与分类指导并重，把公司生产经营各条战线的一批先进分子吸收到党员队伍中，全年共发展党员5人，为公司改革发展和生产经营提供了坚强的组织保证。

注重源头储备

入党积极分子队伍不断壮大

       强化领导，促进发展党员工作有序开展。公司党委历来高度重视发展党员工作，每半年召开一次专题会议，对发展党员工作进行研究部署。公司党委主要领导对发展党员工作高度关注，要求班子成员每年带队深入联系点党支部和基层一线就公司党的建设情况开展专题调研。

       拓宽视野，不断壮大入党积极分子队伍。加强入党积极分子队伍建设工作，是做好发展党员工作的基础和前提。公司党委采取开展“七一”纪念活动，举行报告会、表彰会等形式，大力宣传典型，树立良好形象，增进职工群众对党的认识和感情，增强党组织的吸引力和凝聚力，激发了广大职工群众的政治热情。同时，通过民主推优、群团推优、公开选优等方式，进一步拓宽视野，畅通渠道，引导更多的优秀分子向党组织靠拢，努力建设一支数量充足、素质较高、结构合理的入党积极分子队伍。

       从严从实，制定下发年度发展党员工作计划。明确每年入党积极分子与发展党员数达到5∶1的比例要求（即发展1名预备党员，至少培养5名入党积极分子）；建立入党积极分子定期推优制度，要求党支部按照党员推荐、群团推优等方式，推荐吸纳入党积极分子。公司入党积极分子人数从2016年的14人增加到现在的49人，其中2021年新吸收的入党积极分子22人，入党积极分子与发展党员比例由3.4∶1提高到了10∶1。

       健全制度，加强入党积极分子教育管理。建立并落实支部书记、支部委员与入党积极分子联系培养、谈心谈话等制度，强化入党积极分子思想政治引导，帮助他们端正入党动机。全面推行“先上岗、再入党”入党积极分子培养模式，结合开展“我们是党员、我们在行动”等活动，定期组织广大入党积极分子投身志愿公益服务。建立入党积极分子基本信息库，加强动态跟踪管理，对不积极参加党的活动，不积极执行党组织分配任务的，及时将其调整出去。

坚持标准程序

发展党员工作质量不断提升

       党员的质量关乎党的生命。为确保公司党员队伍的先进性和纯洁性，我们坚持把政治标准放在发展党员工作首位，将树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”作为政治标准的核心内容，切实把对党忠诚的优秀分子发展成党员，绝不降格以求。

       严格落实政治审查制度。强化公司党委和党委组织部领导把关作用，列出政治上不合格具体清单，对是非观念淡薄，在涉及党的全面领导和中国特色社会主义等原则问题的政治挑衅面前态度暧昧、消极躲避的；功利思想严重，利益面前只为自己打算、不为集体和职工群众着想，见利忘义、损公肥私的；参与邪教或热衷封建迷信活动的；涉嫌违纪违法正在被调查处理的，以及其他不符合党员条件的，坚决拒之门外。

       严格执行发展工作程序。精心制作了发展党员动漫短片，发放中国共产党发展党员工作流程图130余份，依托“金曦大讲堂”平台举办发展党员程序培训，编制《发展党员工作流程详解及常用文书范例》，制定了88项档案模板，探索建立发展党员谈话分析、培养积极分子、民主评议、三级审查和公开答辩等五项制度，坚持发展党员全程票决、全程公示、全程记实、全程监督、全程问责，严禁突击发展、曲线发展、违规发展，做到“成熟一个、发展一个”，以严格的程序保证新发展党员的质量。

实施精准调控

党员队伍结构不断优化

       针对公司党员年龄、学历结构不优，各领域发展党员不平衡等问题，公司党委在发展党员过程中，注重加强宏观指导、精准调控，每年下达年度发展党员计划时，充分结合上年度入党积极分子培养情况、发展党员计划执行情况和下年度计划申报情况，对年龄、学历、性别比例结构予以明确，综合考虑不同工种、不同岗位实际情况，精准科学落实计划。

       在生产单位，以选矿厂、白音哈尔矿、毕力赫矿等为重点，加大从生产一线、青年职工和技能人才中发展党员力度，努力减少党员空白班组，扩大党组织在一线班组的覆盖面，使基层班组全面发展、共同提高，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

       在生产辅助单位，以生产技术部、健康安全环保部、地质资源部等为重点，加大从专业技术骨干及高学历高职称的骨干人才中发展党员，真正让优秀专业技术人才多数是党员，让技术最精、业务最通、质量最优、业绩最佳的人才是党员，使党员成为公司生产经营工作的顶梁柱、主心骨、生力军。

       在职能部室，以资产财务部、人力资源部、办公室等为重点，重点吸纳优秀青年、经营管理人才和女职工入党，努力把更多的积极进步、爱岗敬业、踏实能干、奋发有为、忠诚金曦的优秀青年人才会聚到党组织中，提高基层党员的整体素质。

       2021年，公司发展的5名党员中，有2人来自职能部室，1人来自生产一线班组，2人来自生产辅助单位。5名党员中有3人为35岁以下，4人为大专以上学历。

健全工作机制

发展党员工作责任有效落实

       从严治党，关键是从严落实管党治党责任。公司党委坚持把发展党员工作作为党组织书记的“一把手”工程来抓，将发展党员工作列为各级党组织书记抓基层党建述职评议考核的重点内容，着力创新工作制度，落实工作责任，以责任制倒逼各级党务工作者在发展党员工作上履职尽责，推动基层党组织书记用心用力抓，切实抓出成效。

       建立了发展党员季调度工作机制。公司党委组织部每季度召开一次发展党员工作协调会议，全面掌握和了解各党支部发展党员进展情况，对工作进展慢、成效不明显的，及时对有关责任人进行约谈，限期整改、跟踪督办，确保任务按时保质保量完成。

       强化考核检查督办。把发展党员工作纳入年度党建责任制考核重要内容，每年进行考核，奖惩兑现，保证了发展党员各项工作的落实。同时，每半年至少开展一次专项检查，对各党支部发展党员及党员教育管理情况进行全覆盖检查，通过反馈和问题整改，公司党员发展质量有了明显提高。

       严肃发展党员工作纪律。组织开展党的十八大以来发展党员工作排查，对不坚持标准、不履行程序、超过审批时限、培养考察失职、审查把关不严的党组织及责任人进行提醒谈话，传导工作压力。健全责任追究制度，明确基层党组织书记，以及培养联系人、入党介绍人、考察人、审批人责任，一旦发现问题追根溯源、严厉问责。

       在“十四五”发展的新阶段，发展党员工作的深入推进，使越来越多的优秀人才凝聚在公司党委周围，组成了一支推进公司高质量发展的强大生力军，建设了一支走在中国黄金集团改革发展稳定前沿的先锋队，为公司“十四五”开好局、起好步和实现“十四五”末“345”战略愿景提供了坚强的组织保证和人才支撑。有集团公司党委的正确领导，有公司党委的科学谋划部署，有各级党组织和广大党员的共同努力，苏尼特金曦公司党的建设基础工程必将不断开创新局面。