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玲珑金矿明思路鼓干劲吹响攻坚进军号
2020-12-11
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来源：四虎AⅤ免费观看视频
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近日，为全力以赴打好年度“收官战”，山东黄金矿业（玲珑）有限公司进一步加强形势任务教育，给全体职工明思路、传压力、鼓干劲，以此增强干部员工的大局意识、忧患意识和责任意识，实现“产能最大化、产量最大化”，为2021年良好开局奠定坚实基础。
一是提高思想站位，积极主动作为。该矿严格按照近期工作指导思想，引导全体干部、职工树立强烈的危机意识，正确把握当前形势，改变思路，苦练内功，紧盯高效益、干出加速度，凝聚推动公司高质量发展的强大合力，促进全年各项目标任务圆满完成，着力实现“产效双增”。
二是优化区域分工，激发管理效能。该矿以“细化管理、明确责任、激发活力”为目标，制定生产工区划分细则与考核办法，按照生产40％、安全20％、设备15％、技术15％、经营10％的比重落实工区长责任制考核，大力培养年轻有活力的骨干员工，锻炼有担当、有作为、有思路、会沟通的工区管理人员，进一步细化责任层级，激发管理效能，促进产能提升。
三是强化生产组织，提升技术服务。该矿以矿石品位为核心，严格按照“以质保量、以量保产”的工作思路，落实跟踪管理，优化技术服务，坚持原矿品位与分管领导、技术人员挂钩考核。
四是筑牢安全防线，消除事故隐患。该矿组织全员观看冒顶事故警示案例，引导作业人员充分提高安全意识，克服“思想懈怠、艺高人胆大、无知者无畏”的谬论误区，从严抓好浮石检撬及支护措施落实，充分提高顶邦安全管理水平。
五是夯实设备管理，提升运转效率。该矿扎实推进设备6S管理工作，着重推进提升系统“四检”制度，加大设备巡查力度，减少维修次数，在确保竖井安全提升的情况下，深入开展提升劳动竞赛，充分调动职工情绪，提高运输效率，全力冲刺提升新纪录。
