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       1月29日，中金辐照以现场和网络视频相结合方式召开第十四次战略研讨会暨实现“十四五”目标动员部署会，回顾总结公司“十三五”时期工作及取得成绩，分析研讨“十四五”时期形势任务，为完成“十四五”总体目标进行动员部署。公司党委书记、董事长郑强国出席会议并作动员讲话，总经理张冬波主持会议，领导班子成员、总部各部门负责人以及权属公司相关管理人员参加会议。

       会上，各权属子（分）公司总结汇报了本公司“十三五”规划完成情况，围绕中金辐照“十四五”总体目标，就各网点及负责区域内的“十四五”规划目标及重点举措进行阐述。公司总部各部门负责人汇报了确保“十四五”目标完成的保障措施。大家集思广益，共同分析探讨，围绕完成“十四五”总体目标提出意见和建议。

       会议指出，回顾“十三五”，公司围绕上市这一核心战略目标，扎实推进生产经营、改革发展、科技创新等各项工作。生产经营方面，净资产、营业收入、利润总额等经营绩效屡创新高；公司改革方面，公司率先行动、大胆实践，成为中央公司科技型公司中最早实施股权激励的公司之一，成功通过IPO，相关改革成果荣获中国公司改革发展优秀成果一等奖；基础管理方面，公司围绕优化“五率”和降本增效等工作，全面提高基础管理水平，QC小组成果两度获得中央公司QC小组成果发表赛三等奖；履行社会责任方面，公司在做好常态化疫情防控的前提下，积极为疫情防控作贡献，社会影响力显著提升。这些成绩既鼓舞人心，也为中金辐照下一步发展奠定坚实基础。

中金辐照生产运行人员监控产物的自动辐照运行过程。

       会议强调，展望“十四五”，步入新阶段要有新气象，既要有志存高远的宏伟目标，也要有精雕细琢的工匠精神，推动“大谋划、大调研、大发展”。

       一是要解放思想大谋划，突破旧思维和旧理念，对各公司的存量和各片区的增量认真谋划，在存量上挖潜增效，在增量上从发展方向、发展靶区和发展项目方面积极探索；

       二是要积极行动大调研，以马上就办的工作作风，把战略发展方向作为行动纲领，在全国范围内展开一次全面调研，将战略构思变成可实施的具体项目；

       三是要脚踏实地大发展，以真抓实干的务实精神积极推进项目建设和区域市场开发，通过新建、并购、重组等手段确保战略目标得以全面落实。

       结合“十四五”时期经济社会发展主要目标、集团公司“十四五”战略规划目标、行业发展特点以及公司当前实际情况，会议提出坚持以高质量党建引领高质量发展，围绕质量和效益两个中心，着力实现发展空间、竞争优势和运营效率的三个提升，全力打造“四大平台”的“1234”战略举措。