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湖南黄金辰州矿业竞聘上岗见真章
2021-01-27
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来源：四虎AⅤ免费观看视频
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湖南黄金集团有限责任公司在拟定未来5年发展目标与方向时提到，要坚持“三个导向”，激发高质量发展活力，其中一个就是选人用人导向。那么，怎样切实推进公司内部机制转换，把“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”真正落到实处？怎样构建好“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的有效机制？怎样完善竞争性选拔人才的方式，提高选人用人的质量和公信力。
1月9日，湖南辰州矿业有限责任公司举行了五大学组理事长竞聘答辩会。这次答辩会由公司科协组织，以专业学组为单元进行，经过前期报名、资格审查，共有12名专业技术人员参加竞聘。公司领导相关领导、科协委员会全体委员、各专业学组全体会员参加会议，外部子公司会员视频参会并通过短信参与打分，公司纪委办/审计法律事务部全程参与监督。
根据抽签顺序，各专业技术人员结合自身基本情况、工作业绩、能力特长、工作设想等内容依次上台演讲，演讲完毕后，回答评委提问，经现场打分，选取得分最高的前3名竞聘者为学组理事长候选人。据悉，竞聘小组将结合候选人日常工作表现、管理能力、团结协作能力等方面进行综合考察，上报公司党委，最后确定拟聘人选。
通过这次竞聘，进一步增强了公司科协组织的凝聚力、号召力、战斗力，充分激发了学组带头人的引领作用，为全面提升科技管理水平打下了基础。公司严格落实集团对于选人用人导向的具体工作要求，鼓励广大技术人员基层历练、基层成才，扑下身子下现场、进车间、上采场。
辰州矿业始终坚持改革创新的劲头，要求“每年向前走一步，走不了一步也要走半步”，改革先改人。公司大力开展岗位融合工作，在操作岗位推行“操检合一、操管合一”，着力提升员工综合技能；在管理岗位推行“一专多能”，着力提升员工综合管理素质；在工程技术岗位打造技术“复合型”人才，着力提升员工综合技术水平，激活公司内生动力。“十三五”期间，公司岗位合并495个，用工人数净减982人，占员工总数16.19％。
在新的发展阶段，机制改革不仅不能停步，还要进一步深化、完善和创新。历经改革的磨砺和阵痛，相信在实现高质量发展的新征程中，辰州人必将汇聚磅礴动力，让发展的步伐迈得更快、走得更稳。
