四虎AⅤ免费观看视频

    2020年上半年，辰州矿业面对新冠肺炎疫情影响和复杂严峻的经济形势，在公司党委的正确领导下，各级党组织和广大员工砥砺奋进、创先争优，在一季度亏损3000余万元的情况下，4、5、6月份连续实现盈利2000万元以上，为“551”目标的实现奠定了坚实基础。二季度，辰州矿业多项指标创造了新纪录，产物产量屡创新高，成本管控收到实效，技术指标稳步提升，市场开拓协心勠力，产销平衡风控有序，营运质效显著提升。

    二季度辰州矿业实现了“五个提升、一个下降”：

    一是自产产量全面提升。在23个产量指标中，22个指标环比提升，黄金、锑品、钨品二季度自产量环比分别增加127.83%、80.15%、107.49%；

    二是技术指标全面提升。在18个选冶指标中，16个指标环比提高；

    三是盈利水平全面提升。二季度公司合并盈利7500万，本部环比利润增长7700万，子公司利润环比增长5200万；

    四是干部素质全面提升。27个书记联项目、100多个党员示范岗、300多名党员主动参与党员突击队，68次党员突击攻关，党员参与人次达到1196人次；同时发动百名干部、青年突击队、科技攻关队等九大帮服小组下矿井、到炉台、进车间，2765人次献计献策270条，协调解决问题582项，大家在实践中学、在竞赛中学；

    五是基础管理全面提升。辰州矿业以日清日结工作为轴线。为第一时间掌握生产情况，确保任务、问题“不隔夜”，辰州矿业改变以往月统计、月考核的形式，做到每日跟踪劳动竞赛指标进度，建立了一条“基层一线到管理层”的“快车道”，生产经营各项数据当天抵达公司管理层手机终端。异常情况第一时间发现并制定解决措施，工作流程更快，工作效率更高。

    一个下降指成本费用全面下降。12单位有11个单位的变动成本环比下降，变动成本较“551”计划节约幅度达12%，“551”三个指标在二季度取得非常明显的效果。

    上半年，辰州矿业呈现出六个特点。

    党建引领，堡垒坚强。无论是疫情防控还是复工复产，辰州矿业都在党委的领导下，各支部狠抓落实，带领广大干部员工扎实开展各项工作，体现了先锋作用、堡垒作用。在上半年“战疫情、抓生产”的过程中，党组织发挥了“主心骨”和“定海神针”的作用。

    疫情防控，难中求胜。辰州矿业人员多、来源广、辖区大、通畅达，处在三市三县的交界之处，管辖的范围覆盖生产区、办公区、生活区，居民区、集市区交织，隐患重重，信息量变大、信息不对称、信息不真实、信息不及时，给疫情防控带来了极大的困难和风险。既要管在职员工又要管退休员工，既要管员工也要管家属，既要管预防还要管生产，在这种情况下，人员到不了岗，物资到不了位，因此，辰州矿业采取了很多措施，成立“临时党支部”，党员骨干、中层干部带头，设站、设卡，消毒、消杀，封小区、扎口袋，冒风险、保物流，捐款物、献爱心，开展了很多扎实有效的工作，进行核酸检测、中药预防、日测日报、红黑榜，直接管辖的人数达1.5万人。疫情防控取得的成效得到了市委市政府、县委县政府的肯定。

    果断决策，主动出击。面对复杂严峻的形势，辰州矿业党委辨大势、识行势，直面困难及时拉响了警报，科学研判、冷静分析、不等不靠，调整了目标。3月18日，在沃溪坑口井下第一次提出了“551”设想，3月26日，掀起了劳动竞赛，明确提出“551”劳动竞赛总目标。为了能够稳住就业、稳住岗位、保住工资，公司自加压力、迎难而上、逆势突围，吹响了复工复产的冲锋号。

    劳动竞赛，成果斐然。今年的劳动竞赛是不一样的竞赛，有些悲壮、有些疑虑，但更多的是士气。这是真正的竞赛、全面的竞赛、全员的竞赛、自救的竞赛、全年的竞赛、最早的竞赛、务实的竞赛、创新的竞赛。辰州矿业把“上甘岭”精神、劳模精神、工匠精神、主人翁精神结合在一起，掀起了一场生产自救的竞赛热潮。浓浓的氛围、扎实的工作、满满的收获，4、5、6三个月连续盈利都在2000万以上。

    日清日结，管理提升。今年上半年，辰州矿业最大的变化是日清日结，每天的利润可以算得出来，精准度越来越高，误差率越来越小，推进了公司的管理提升，这是上半年劳动竞赛的重大成果。日清日结是辰州矿业践行“遵章守纪、诚实劳动”工作的具体体现，使得公司诚实劳动工作向前迈进了一大步，是公司内部管理的一次重大成果、重大飞跃。

    干群同心，众志成城。面对突如其来的疫情，面对复杂严峻的经济形势，辰州人再一次团结起来，同心拼搏、奋勇冲锋、共克时艰，展示了辰州矿业强大的团队力量。从点滴做起、颗粒归仓，每天多干一点，提高半小时有效工作时间。“干群同心、其利断金”是上半年克服困难、取得成果的重大力量。干群关系明显好转，员工积极性空前高涨、活力迸发，这是实现逆势突围的力量源泉。