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辰州矿业正在排队等待下井的员工。

       湖南黄金集团旗下子公司辰州矿业严守疫情防控关卡，冲刺“达产达效”目标，拥有800余名员工的最大生产单位沃溪坑口是其典型代表之一。

       严把进出一道关。坑口对下井员工实施双重体温检测，严格管控罐笼的乘坐秩序和人数，尽量做到减少员工出入井的密度。

       严把就餐二道关。坑口井下采取喊号发餐、错时用餐等方式，员工领餐后即回到作业点单独用餐，以避免人群聚集。

       严把消毒三道关。坑口在井口、井下到办公区域消毒全覆盖的基础上，突出抓好井口候车室、澡堂、班衣房、猴车等接触频繁设施区域的消毒工作。

       严把思想四道关。坑口通过利用“红黑榜”、班组会、微信群、标语等方式加大防疫宣传力度，以充分提升员工对科学防疫的重视程度。

       坑口在党总支部的带领下，实施月度考核机制。加强重点采场出矿、加大残矿回收力度，缩短作业战线，减少作业点，确保采掘进度和满负荷生产，牢牢把握生产主动权。

       复工至今，在全坑员工的共同努力下，辰州矿业沃溪坑口平均每天出矿量超过1000吨，出窿钨金金属量已完成年计划的20%，同比增长2.6%，以实际行动确保“达产达效”，奋力夺取“战疫情、抓生产”的双胜利。

       新龙矿业：复工复产步入正轨，达产达效正在冲刺

新龙矿业生产现场。

       湖南黄金集团旗下子公司新龙矿业在疫情爆发后，面对人员难到位、原材料供应断链、销售滞后等系列难题，坚持防疫、生产“两手抓、两手硬、两不误”，紧紧围绕“任务不减、指标不调、方向不变”总要求，全力以赴冲击产量任务目标。

       超前谋划，稳定员工队伍。加强外包项目部的管理，全面摸排员工信息，督促人员到位情况；做好一线员工招聘工作，补充井下一线劳动力；做好返岗员工的思想工作，保障员工队伍稳定。

       科学布局，合理组织生产。精细编制上半年采准接替计划，仔细摸排上下采场对应关系，预留足够的安全顶柱，整合采场资源，优化人员配置，遵从先上后下的采矿顺序，提前做好采场接替准备，确保均衡生产。

       齐抓共管，强化现场管理。加强责任意识，严格执行分片包干制，加强采场贫化损失管理，重点加大现场作业面督导力度，加大现场技术服务力度，加大重防重控部位管控力度。

       严管重罚，确保安全稳定。坚持“不安全、不生产”原则，全面排查现场安全隐患，切实做到疫情防控、安全生产“两不误”。

       截至当前，新龙矿业已到岗员工980人，一线员工到岗率94.1% ；1-2月份，公司合并完成自产含量金74.35千克，完成自产含量锑648.55吨；公司复工复产步入正轨，达产达效正在冲刺。

      &苍产蝉辫;稀土新材料：达产达效初结果，多点发力正当时

稀土新材料生产现场。

       湖南黄金集团旗下子公司稀土新材料确立“疫情防控不放松，全力以赴保生产”的工作方针，发动单位员工群策群力，生产车间总结一期项目投料试生产经验成果后迅速组织技术骨干连班操作攻关，安环部遵守生产一线督导落实安全措施，供销部提前采购备存生产原料，综合部、人力资源部等部室通力配合，齐抓共管做好生产保障措施，为复工复产提供稳定有序的生产环境。在2月17日稀土新材料早点火烘炉正式复工复产后，3月4日成功产出了今年年第一块7055稀土合金方锭，累计至11日，生产稀土铝合金188.9吨，达产达效已初见成效。

       同时，稀土新材料多点发力，正在积极推进市场开拓、高端人才引进、一期项目建设评价、二期项目启动决策等系列工作，为稀土高性能铝合金这一综合重大项目早日达产达效按下了“快进键”。