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中原矿业“四点发力”确保安全生产
2019-04-08
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来源：四虎AⅤ免费观看视频
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近来，中国黄金集团中原矿业有限公司紧扣中心工作，围绕加强宣传教育、强化风险预控、提升责任意识、强抓精细生产四个重点发力，筑牢安全防护墙，为全面实现2019年安全生产目标打好坚实基础。
一是加强宣传教育，筑牢思想基础。该公司充分利用黄金大讲堂进行员工培训，利用班前会、宣传栏等形式和载体，引导全体员工牢固树立“安全第一”的思想责任意识，按照公司各岗位操作规程制定岗位操作“两单一卡”，学懂弄通岗位规程、《员工行为规范手册》、各工种“手指口述”安全确认等内容，在生产过程中严格遵照执行，坚决克服因安全生产周期长带来的麻痹松懈思想，杜绝习惯性违章行为发生。
二是加强风险预控，消除安全隐患。该公司针对井下岩石破碎、涌水量大等复杂的地质条件，严格落实各类灾害防治措施与规定，科学研究制定各类灾害治理方案，并坚持对特殊地点严格按照作业规程规定采取可靠措施，严格将顶板分级管理和安全确认制相结合，实行两级监督、三个执行到位、坚持“四必须”、落实“五具备”等制度，坚决杜绝出现隐患遗留问题。
三是强化责任意识，实现自主管理。该公司不断加强管理人员考核，从每天下好一个井、开好三个会、落实好一项重点工作着手，让每一位管理人员用心、用行动诠释出管理者的职责作用；要求各班组严格按照班前会考核规定要求，提高班前会召开质量，做好班前危险预知和隐患排查，对不放心的人和不放心的事重点监管。全体干部员工在生产过程中，坚决杜绝轻安全、抢产量、抢任务、标准差的现象产生；各班安全确认要严格执行，确保不带隐患开工，生产过程中不产生隐患和违章，不留隐患收工。
四是严抓精细生产，稳定安全形势。该公司通过强化危险作业审批管理工作，严格执行动火、吊装、高处作业、受限空间作业审批制度，有效推动了全员作业行为标准化提档升级；通过严格实施安全量化指标考核，将隐患排查、安全确认、台账登记、现场处置等工作量化，按照清单打分，提升考核的可操作性和严肃性，实现了有制度、有考核、有结果，真正将各项制度措施落到了实处。
