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        8月14日至15日，山东黄金集团召开改革发展及“十三五”战略研讨会议。集团党委书记、董事长陈玉民主持会议并讲话，集团总经理、矿业股份公司（600547）董事长李国红通报集团2018年上半年生产经营情况报告，集团党委副书记陈道江传达王书坚副省长在深化国有公司改革座谈会上的讲话精神。

       会议听取了罗兰贝格公司管理（上海）有限公司专家《对于〈山东黄金集团“十三五”战略规划修编〉的报告》，各事业部（子集团）主要负责人对于“十三五”以来工作完成情况及下一步工作目标与措施等情况汇报，以及金控（香港）公司对于全球矿业并购基金设立情况的汇报。与会人员围绕《报告》进行了自由发言讨论。大家一致认为，这次研讨会对于山东黄金站在新的历史方位，承上启下，续写“十三五”规划发展的新篇章具有里程碑式的重要意义；《报告》全面回顾了集团“十三五”以来取得的发展成果，对问题的分析精准、客观，对未来发展方向的预测科学、合理，十分贴合集团发展实际。

       陈玉民作了题为《立足历史新方位 谋定后动再出发以更大担当作为续写集团“十三五”发展新篇章》总结发言。他认为，两年多来的实践证明，集团“十三五”规划符合中央和山东省的部署要求，符合集团改革发展的形势需要，符合两万四千名山东黄金员工的利益需要，为集团开创高质量发展的新局面奠定了坚实的理论基础。

       陈玉民要求，一是坚持内外两条腿走路不能变，以并购为突破口，加大资源并购力度，同时加快区域资源整合，确保到2020年实现进入世界前十的目标。二是坚持既定产业定位不能移。各业务板块要进一步巩固提升已有产业优势，积极培育新的增长点，形成优势互补、竞相发展的良好局面。三是坚持全面深化改革不能停。抓住入围“双百公司”的难得机遇，充分利用国务院及山东省的政策支持，加快各项改革举措的落地，开创山东黄金全面深化改革的新局面。四是坚持生态矿业理念不能丢。面对当前越来越严格的安全环保标准和要求，加快绿色矿业公司集团建设，确保到2020年所属矿山全部达到国家级绿色矿山标准，引领全国同类矿山示范标杆公司。五是坚持干事创业劲头不能疲。既要着眼长远，坚持不懈，一年接着一年干，不断积小胜为大胜；又要立足当前，只争朝夕，从最重要、最紧迫的事情抓起，让干事创业、真抓实干成为集团“十三五”加快发展的真实语境。六是坚持加强党的建设不能弱。要提高政治站位，提高对加强国企党建工作的重要性和紧迫性的认识，为做强做优做大国有公司提供坚强的政治保证和组织保证。七是坚持文化引领作用不能松。必须把公司文化建设摆到与“十三五”战略规划同等重要的位置，着力创建与国际一流公司相匹配的一流的公司文化生态体系、建设机制、品牌形象，加强山东黄金品牌形象的传播，推动集团公司文化建设向世界一流水平全面转型，筑牢集团长远发展的文化根基。

       李国红作了题为《强化战略导向 主动担当作为 推动集团高质量发展不断取得新成效》的2018年上半年生产经营情况报告。他指出，今年以来，面对复杂多变的经济形势，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和践行新发展理念，准确把握高质量发展根本要求，以供给侧结构性改革为主线，大力实施新旧动能转换重大工程，加快推进各项重点工作，生产经营保持了稳中有进、进中提质的发展态势。

       李国红强调，下半年要着力在壮大实力、激发活力、增强动力、提升水平等方面下功夫、抓落实、求创新、求突破，确保不折不扣完成全年任务指标。一是聚力提升产能实力、竞争实力和国际化运营实力，进一步壮大发展实力；二是加快资产证券化再突破、体制机制再变革和管理体系再优化，进一步激发发展活力；三是大力推进示范矿山建设、科技创新、资源储备，进一步增强发展动力；四是不断提高技术管理、资产管控、资金管理、风险管控和安全环保管理水平，进一步提升发展水平。

       山东黄金集团党委常委、董事会、经理层、监事会、财务总监；总经理助理、总师（监）；总部部门主要负责人（巡察组组长）；各事业部（子集团）班子成员、子公司及三级公司主要负责人等参加会议。