公司的发展离不开改革创新,而创新的关键点就是思维的活跃,树立先进的思维理念,用改革思维寻找重点突破,打造高效精干员工队伍,让公司永葆青春和活力,增强核心竞争力。山东黄金矿业股份有限公司新城金矿(以下简称新城金矿)积极适应市场变化,围绕“稳生产、保接续”工作主线,用改革的思维和方法推进结构调整,加速高技能人才培养,以创新引领经济发展,实现高效率、低成本、优结构、可持续健康发展。
一、以创新思维破解瓶颈问题
新城金矿立足长远发展需要,以“稳生产、保接续”为工作重心,提出“机械化换人,自动化减人”理念,从技术和管理两方面着手,扎实开展“岗位创新实践”活动,采取“用目标管理来促进、用先进经验来引导、用奖励政策来激励”等方式,鼓励工程技术人员和广大员工以创新的思维破解瓶颈问题、提高工作效能,推动矿山科技创新从量的积累转向质的飞跃,从点的突破转向系统能力提升,为公司发展增添经济效益。广大干部员工受到肯定和鼓励,更加积极主动立足工作岗位,涌现出一大批创新达人和创新典型,以解决矿山的实际困难为目的,把生产一线作为项目实施的实验基地,短时间攻克了一批制约井下生产的技术瓶颈,如磁吸式自动加球机、充填砂仓浓度改造等项目,不仅为公司创造了可观的经济效益,在行业内也得到广泛推广。
二、加快改造提升传统动能
在改革创新思维的带动和影响下,新城金矿迅速掀起了改造革新的热潮,加快实施新一轮技术改造,大力研究并推广应用新技术、新工艺、新装备,降低资源能源消耗、减少污染物排放,提高安全生产能力。2017年,新城金矿共有19个科研项目在集团立项(2016年延续项目11个,新立项目8个)。截至目前,基于工业环网的井下碎石机远程控制系统研究、深部缓倾斜多分支破碎矿体采矿方法研究、新城金矿提升井外围矿体安全回采技术研究、改善充填工艺提高充填浓度实验技术研究、充填自动化系统研究、深竖井建井工程风险分析理论与优化设计方法、金属矿深竖井井壁结构与围岩控制关键技术等项目进展顺利。
其中,基于工业环网的井下碎石机远程控制系统研究项目成效显著。该项目针对井下碎石机岗位人员不足、环境差、效率低且存在安全隐患的现象,对井下碎石机远程控制进行研究和改造,安装了视频监控系统,实现了碎石机远程启动、作业、停止,同时增加了碎石机状态检测和自动停机等功能,提高了碎石机远程控制的可靠性、安全性。目前,该项目已完成4台碎石机改造和系统调试工作,并已投入使用,可减少井下操作人员18人,年可实现经济效益430万元。
三、成立技师工作站
技师工作站以高精机械加工、传统技艺传承和高新技术产业为重点,由具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人依托大中型公司、行业(部门)、技工院校和高技能人才培训基地等载体建立,对公司增强创新能力和核心竞争力具有重要意义。为加快推进人才强企战略,新城金矿将加强高技能人才队伍建设作为推动“稳生产、保接续”的一项重大任务,积极筹备创建市级技师工作站,制定详细的管理制度、入站人员设置和考核激励机制。2017年,新城金矿技师工作站顺利获烟台市人力资源和社会保障局批准,成为莱州市唯一入选单位,并获烟台市政府10万元经费补贴,用于技师工作站的研究和开发工作。
工作站获批后,新城金矿从各车间、部室、各大技术工种中选拔各级首席技师和考评员、管理人员共14人进站开展工作,通过组织各种技能培训、技能鉴定、各级技能大赛和区域内职业技术交流、合作攻关,推动技术进步,解决关键性生产难题。未来,新城金矿计划依托技师工作站,大力开展传、帮、带广泛传授技艺,通过参与多种形式的职业技能竞赛活动,选拔推出具有技能潜质的后备人才,力争每年培养高技能人才不少于20人,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,以切实增强公司的创新能力和核心竞争力,并积极为山东黄金集团“十三五”发展提供高技能人才提供保障。