2月16日至18日，紫金矿业集团股份有限公司2016年工作会议召开。会议的主题是“破釜沉舟抓改革、百折不挠保增长、坚定不移促发展”。会议全面总结了2015年“抓改革，保增长，促发展”工作，并就2016年全面深化改革，实现增长发展目标，进行了再动员、再部署。
2015年，在黄金及基本金属价格断崖式下跌的背景下，紫金矿业逆势取得了良好经营业绩。生产公司增产增收，困难公司减亏乃至扭亏增盈；金融公司抓住市场机会大幅度抵消了市场价格波动对盈利的影响；改革取得初步成果，成本控制成效突出；公司并购取得重大突破，黄金产量和资源储量快速增长，国际化程度和行业影响力显着增强。
紫金矿业集团董事长陈景河指出，集团董事会对2015年在非常困难情况下，取得的良好经营业绩给予高度评价。“但我们要充分认识到今年及未来几年，基本金属处于目前的低价位是基本常态，阶段性上涨下跌是正常现象，由于需求增长乏力，甚至下降，而产能消失非常缓慢，基本金属难有大作为，形势仍然十分严峻。”
“我们不能把目前困难的原因简单归咎于价格，更多的原因在于，过去我们过惯了好日子，不愿意面对苦日子、难日子，这必须通过改革彻底调整。”陈景河说。
陈景河强调，本次大会就是一个改革的大会，也是保增长和促发展的动员会。集团着力点不在于讨论“如何改”，而是落实“如何干”，核心标准是市场准则、价值创造，就是要着力解决管理干部“能上能下”、员工“能进能出”的问题；明确要“破釜沉舟”，不留后路，把损害公司价值、制约公司发展的事项通过改革全面消除，坚定地把改革抓好，抓实、抓到位，唯有此才能重新激发公司的活力、创新力和生命力。
陈景河认为，当前紫金矿业正处于发展的关键时期，全体干部职工要锐意改革，实现更大发展；要以饱满的工作热情和创新激情投入到工作中去，确保生产经营任务的圆满完成；要把握市场机会，抓好投资并购，实现公司逆势增长和可持续发展；要充分利用金融工具，发挥集团金融板块作用；要深刻认识到，矿业低迷是一个重要的战略机遇期，必须抓住机会，实施进取型策略；要按照大型跨国矿业公司标准和要求，改革紫金矿业管理体系。
集团公司总裁王建华认为，2016年注定是不平凡的一年，公司需要坚定信心、勇于面对，贯彻落实“破釜沉舟抓改革、百折不挠保增长、坚定不移促发展”的基本方略，践行“约束享乐，令行禁止，坚定发展，维护尊严”，携手共渡难关。
王建华强调，2016年要从8个方面全面深化改革、增长、发展工作。一是要大刀阔斧全面落实改革，以市场准则有力激发公司发展内生动力；二是坚定信心全力以赴保增长，确保完成生产经营目标任务；三是要以进制退稳健推进国际化，实现优质资源有效支撑未来发展； 四是要严格控制压缩流动性，以资产收益率为核心指导项目投资；五是要重在实效创造价值，全面落实人事、物流、建设、科技等体系变革；六是要以最高标准严守“双零”目标，坚持不懈提升安全环保形象；七是要弘扬正气压缩灰色空间，维护公司经营成果和健康发展；八是凝心聚力重振紫金精神，助推集团改革、增长、发展。
上杭县委书记谢海波、县长傅藏荣到会指导。谢海波指出，紫金矿业要继续围绕国际化、市场化的发展方向，努力打造国际一流矿业公司；要围绕精细化、扁平化的管理目标，着力构建现代公司经营管理制度，树牢安全环保“红线”意识；要增强大局意识、总部意识，积极参与本土金铜产业发展及其他配套产业的开发，推动本土产业转型升级，带动地方经济发展；要强化“底线”思维，强化科学决策，有效规避各种风险，使“走出去”战略更加稳健、更加扎实。
集团监事会主席、党委副书记林水清部署了2016年监察审计和反腐败工作，集团副董事长邱晓华对2016年经济和矿业形势作了精彩的剖析。会议期间还表彰了先进，听取了华为公司全球化发展和公司文化的经验介绍，召开了集团安全环保会议、诚信供应商和工程队会议，对2016年的有关工作进行了全面布置。
公司董事、监事、高管等参加了会议，会议在主会场、厦门分部、紫金山金铜矿、各权属公司设视频或电话分会场。
